祥豐集團黨委簡介

祥豐黨組織成立于2002年9月9日，2011年6月升級為支部委員會,2014年5月升級為黨總支，2022年2月25日升級為祥豐黨委。下設(shè)5個黨支部：祥豐機關(guān)黨支部、祥豐生產(chǎn)廠黨支部、弘祥公司黨支部、祥豐金麥黨支部、祥豐石化黨支部?，F(xiàn)有黨員107人，發(fā)展對象4名、入黨積極分子6名。其中本科：33人，大專：42人，中專：12人，高中：13人，初中：7人。女黨員：18人, 49人為中層以上管理人員，16名為工人技術(shù)骨干。

先后榮獲“云南省先進基層黨組織”、“春城黨建示范帶·基層黨建示范點””、“安寧市非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)示范點”、“先進基層黨組織”、“基層黨建示范點”等榮譽。祥豐黨總支有五個黨支部：集團公司機關(guān)黨支部、祥豐生產(chǎn)廠黨支部、弘祥公司黨支部、祥豐金麥黨支部、祥豐石化公司黨支部。

祥豐黨總支成立以來，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)職工群體中的政治核心作用和在企業(yè)發(fā)展中的政治引導作用，按照“六個好”即生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會反映好，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營實際、以打造優(yōu)質(zhì)服務型、誠信經(jīng)營型、安全生產(chǎn)型、奉獻社會型企業(yè)黨組織為目標，凝聚黨員職工的力量，激發(fā)調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮好黨員在各部門崗位的先鋒模范作用，使企業(yè)黨建工作成為公司又快又好發(fā)展的精神支柱和“助推器”。

一、堅持企業(yè)發(fā)展與黨組織建設(shè)同心。

祥豐集團黨委堅持“立足發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，圍繞“六好”標準，以打造“四型”企業(yè)黨組織為目標，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)同步壯大、黨建工作與公司治理深度融合?，F(xiàn)代企業(yè)制度與黨建制度“聯(lián)建”。建立健全黨建工作議事決策機制，把黨建工作聯(lián)席會議制度、黨員定期通報制度與公司例會融合，黨員積分制管理考核制度與公司薪資制度相結(jié)合，把黨組織納入公司經(jīng)營決策體系，用制度規(guī)范黨組織在企業(yè)內(nèi)的工作職責和權(quán)限地位，實現(xiàn)黨組織制度與公司管理制度聯(lián)建。企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與黨的組織“聯(lián)合”。高位統(tǒng)籌抓好黨組織班子隊伍建設(shè)，黨組織班子成員與企業(yè)領(lǐng)導干部成員交互融合，實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”，將黨組織體系與企業(yè)管理體系結(jié)合起來，擴大了黨組織參與公司管理的覆蓋面。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建活動“聯(lián)動”。把企業(yè)健康發(fā)展作為檢驗黨建工作成效和黨組織作用發(fā)揮的重要標準。開展黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號“雙崗雙號”創(chuàng)建活動，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同管理、同考核。

二、堅持隊伍管理與黨員教育同步

公司堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，通過黨員教育和隊伍管理，引導企業(yè)職工深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，推動技術(shù)和管理創(chuàng)新，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。抓實“關(guān)鍵少數(shù)”，壯大模范型領(lǐng)導團隊。發(fā)揮黨組織班子“頭雁”領(lǐng)航作用，通過黨員技師“傳幫帶”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯榜樣力量，把黨員的積極性、創(chuàng)造力匯聚到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中。抓實“中堅力量”，筑牢技術(shù)型紅色堡壘。突出發(fā)揮黨員、技術(shù)骨干“中間力量”示范帶動作用，扎實推行“三培養(yǎng)一輸送”模式人才隊伍培育機制，著力把黨員培育成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培育成黨員，把黨員業(yè)務骨干培育成經(jīng)營管理骨干，把黨員業(yè)務骨干輸送到關(guān)鍵崗位，打造“復合型”人才。抓實“終端觸角”，鍛造沖鋒型人才隊伍。結(jié)合黨員崗位責任劃分黨員責任區(qū)，真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員”，實現(xiàn)“一零一全一環(huán)”，即：安全生產(chǎn)零事故，氣體排放全達標，生產(chǎn)廢水循環(huán)利用，助推公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。

三、堅持企業(yè)文化與黨建文化同向。

公司始終秉持“建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨“以質(zhì)量求生產(chǎn)、以信譽贏市場”的理念和“白手起家、誠信實干”的創(chuàng)業(yè)精神以及“積極向上、實干苦干”的企業(yè)精神凝聚黨員、團結(jié)職工干事創(chuàng)業(yè)。注重“文化興企”，增強向心力。公司堅持把培育先進企業(yè)文化作為黨建工作的內(nèi)涵和引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的軟實力，通過董事長身先垂范、黨員帶頭示范，引導員工在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新突破等業(yè)務工作中務實苦干，構(gòu)建起“誠實守信、擔當盡責、技術(shù)過硬”的企業(yè)文化，著力打造化工龍頭企業(yè)金字招牌，造就員工自覺、客戶信賴、政府放心的優(yōu)秀企業(yè)。注重“共商共謀”，增強凝聚力。黨群組織同心合力，促進黨群工作與中心工作同頻共振，黨群組織定期與公司管理層溝通和協(xié)商，建立責任清單、需求清單和問題清單，滿足員工要求，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷；共同開展“四必談、五必訪”活動，充分發(fā)揮黨建帶群建工作在企業(yè)管理方面的優(yōu)勢作用，聯(lián)合工會、團委開展工作，豐富員工生活，多年來企業(yè)人員流失率始終保持在5％以下。注重“先鋒引領(lǐng)”，增強戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，注重榜樣的力量，集團建立完善的黨員評星管理考核機制，將黨員積分制管理考核與職工評先評優(yōu)及“勞動技能比賽”“技術(shù)標兵評選”等活動結(jié)合起來，開展季度“七星”評選活動，調(diào)動黨員職工積極性；通過先鋒引領(lǐng)，吸引基層員工往黨組織靠攏。通過群團推優(yōu)，將優(yōu)秀基層員工吸納為黨員，發(fā)揮實干精神，戰(zhàn)斗力不斷增強。

四、堅持企業(yè)治理與服務地方同行。

公司堅持把踐行黨的宗旨、踐行初心使命與履行社會責任結(jié)合起來，把履行社會責任作為企業(yè)治理的價值導向。實現(xiàn)黨建“共融”。積極融入工業(yè)園區(qū)黨建聯(lián)盟，通過互動交流、取長補短，解決企業(yè)人才、技術(shù)等問題30余個；融入連然街道黨工委、祿脿街道黨工委，參加街道2020年“萬名黨員進黨?！迸嘤柊?6人，在街道黨工委“紅色網(wǎng)格”黨建工作機制中，企業(yè)黨員與村（社區(qū)）黨員一起包片、包戶，疫情防控期間走訪排查3000余人次；融入連然街道、寶興社區(qū)、安豐營村黨委，共同開展黨建活動5次，參與綜合整治清理門前垃圾50余噸，協(xié)助勸導商家落實門前“五包”責任制50余戶，綜合整治效果明顯。實現(xiàn)資源“共享”。以園區(qū)黨群服務中心為依托，組織企業(yè)職工參加園區(qū)舉辦的清潔生產(chǎn)評價指標體系知識培訓、“安全生產(chǎn)月”專題培訓會、?；飞a(chǎn)安全事故政企聯(lián)動綜合應急演練等活動20余次；至今已接待各級領(lǐng)導、各地考察團共50多批次、3000多人到企業(yè)學習交流。實現(xiàn)責任“共擔”。在助推農(nóng)業(yè)發(fā)展、助推脫貧攻堅、助推城市治理中貢獻力量。累計為社會公益事業(yè)捐款1600余萬元；助力脫貧攻堅，捐贈化肥50噸；提供就業(yè)崗位4000余個，其中為解決安豐營村就業(yè)80余人，“敬老節(jié)”慰問各村困難老人共計500人次。在新冠肺炎疫情期間，籌集120萬元資金和價值40萬元的醫(yī)用口罩。